Sodexo : rebond de la profitabilité et niveau élevé de liquidités générées par les opérations au 1er semestre de l’exercice 2020-2021
Issy-les-Moulineaux, le 1er avril 2021 - Sodexo (NYSE Euronext Paris FR 0000121220-OTC: SDXAY). Lors de la réunion du Conseil d’Administration du 31 mars 2021, présidée par Sophie Bellon, le Conseil a arrêté les comptes consolidés du 1er semestre de l’exercice 2020-2021, clos le 28 février 2021.
Performance financière du 1er semestre 2020-2021
(en millions d’euros) | S1 2020-2021 | S1 2019-2020 | VARIATION | VARIATION À TAUX CONSTANT |
Chiffre d’affaires | 8 595 | 11 692 | - 26,5 % | - 21,7 % |
RÉSULTAT D’EXPLOITATION | 265 | 685 | - 61,4 % | - 55,2 % |
MARGE D’EXPLOITATION | 3,1% | 5,9% | - 280 pbs | - 250 pbs |
Autres charges opérationnelles | (128) | (66) | ||
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 136 | 619 | - 78,0 % | - 73,2 % |
Résultat financier net | (50) | (67) | ||
Charge d’impôt | (53) | (161) | ||
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE | 33 | 378 | - 91,3 % | - 86,6 % |
Bénéfice net par action (en euros) | 0,23 | 2,59 | - 91,3 % | |
RÉSULTAT NET AJUSTÉ | 128 | 424 | - 69,9 % | - 63,6 % |
Bénéfice net ajusté par action (en euros) | 0,87 | 2,91 | - 69,9 % |
Denis Machuel, Directeur Général de Sodexo , a déclaré :
« Nos initiatives pour renégocier les contrats avec nos clients, maîtriser strictement nos coûts et mettre en œuvre le programme de restructuration GET portent leurs fruits et se traduisent par une marge d'exploitation à 3,1 %, supérieure aux attentes.
Au 2nd semestre, le taux de croissance interne sera très positif. Cependant, compte tenu des nouvelles vagues de la pandémie, nous n’attendons pas d'augmentation significative du volume de chiffre d’affaires d’un semestre à l’autre. Nous redoublons d’efforts pour renforcer notre efficacité opérationnelle de manière à compenser la saisonnalité traditionnelle de notre marge d'exploitation entre le 1er et le 2nd semestre.
Nous sommes convaincus que la demande latente nous permettra d’assurer une forte reprise dans tous les segments et activités, une fois la pandémie derrière nous. Je suis très fier de la façon dont se mobilise l’organisation pour tirer parti de ces opportunités et je remercie chaleureusement nos équipes pour leur formidable engagement sur le terrain, auprès de nos clients. »
Faits marquants de la période
En mars 2021, Sodexo intègre l’indice CAC40 ESG, nouvellement crée par Euronext pour répondre à la demande croissante du marché en faveur d'investissements durables. L’intégration dans cet indice est une reconnaissance des engagements et initiatives du Groupe pour une économie mondiale durable.
Perspectives
Bien que très confiants quant à un retour rapide à la normale une fois les campagnes de vaccination largement déployées, la situation reste volatile à court terme, particulièrement en Europe avec de nouvelles vagues de la pandémie. Par conséquent, nous n’attendons pas d’amélioration trimestrielle majeure d’ici la fin de l’exercice en août.
Le Groupe continuera de renégocier ses contrats afin de garantir le meilleur niveau de rentabilité possible, de mettre en œuvre ses mesures de restructuration et de recourir aux aides gouvernementales disponibles.
Dans ce contexte :
À plus long terme, en estimant que la pandémie sera terminée avant la fin de l’année calendaire 2021, le Groupe vise à retrouver une croissance soutenue et à augmenter rapidement la marge d’exploitation par rapport au niveau pré-Covid.
Le Conseil d’Administration et le Comité Exécutif remercient sincèrement l’ensemble des collaborateurs qui collectivement ont contribué à l’amélioration de la performance financière de ce 1er semestre de l’exercice 2020-2021.
Conférence téléphonique
Sodexo tiendra aujourd’hui une conférence téléphonique (en anglais) à 9h00 (heure française), 8h00 (heure anglaise) afin de commenter les résultats du 1er semestre de l’exercice 2020-2021.
Pour se connecter :
Le communiqué de presse et la présentation de la conférence seront disponibles sur le site Internet du Groupe www.sodexo.com dans les rubriques « Dernières actualités » et « Finance - Résultats financiers ».
Calendrier financier de l’exercice 2020-2021
Chiffre d’affaires des neuf premiers mois de l’exercice 2020-2021 | 1er juillet 2021 |
Résultats annuels 2020-2021 | 28 octobre 2021 |
Assemblée Générale de l’exercice 2020-2021 | 14 décembre 2021 |
Ces dates sont purement indicatives et peuvent être modifiées sans préavis. Des mises à jour régulières sont disponibles dans le calendrier sur notre site Internet www.sodexo.com.
À propos de Sodexo
Créé en 1966 à Marseille par Pierre Bellon, Sodexo est le leader mondial des services pour améliorer la Qualité de Vie, facteur essentiel de performance des individus et des organisations. Présent dans 64 pays, Sodexo sert chaque jour 100 millions de consommateurs avec une offre unique de Services sur Site, de Services Avantages & Récompenses et de Services aux Particuliers et à Domicile. Sodexo propose à ses clients une offre intégrée de services, fruit de plus de 50 ans d’expérience : de la restauration à l’accueil, la propreté, l’entretien et la maintenance technique des matériels et des installations, des services et des programmes stimulant l’engagement des collaborateurs aux solutions simplifiant et optimisant la gestion des déplacements et des frais professionnels, jusqu’aux services d’aide à domicile, de crèches et de conciergerie. La réussite et la performance de Sodexo reposent sur son indépendance, son modèle économique durable, ainsi que sur sa capacité à assurer le développement et l’engagement de ses 420 000 collaborateurs à travers le monde.
Sodexo est membre des indices CAC Next 20, CAC 40 ESG, FTSE 4 Good et DJSI.
Chiffres clés
19,3 milliards d’euros de chiffre d’affaires consolidé en 2019-2020
420 000 employés au 31 août 2020
Premier employeur privé basé en France dans le monde
64 pays
100 millions de consommateurs chaque jour
12,1 milliards d’euros de capitalisation boursière (au 31 mars 2021)
Contacts
Analystes et Investisseurs | Médias |
Virginia JEANSON Tél. : +33 1 57 75 80 56 virginia.jeanson@sodexo.com | Mathieu SCARAVETTI Tél. : +33 6 28 62 21 91 mathieu.scaravetti@sodexo.com |
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RAPPORT D’ACTIVITÉ DU PREMIER SEMESTRE DE L’EXERCICE 2020-2021 |
Rapport d’activité du 1er semestre de l’exercice 2020-2021
(Du 1er septembre 2020 au 28 février 2021)
Chiffre d’affaires
CHIFFRES D'AFFAIRES PAR SEGMENT (En millions d'euros) | S1 2020-2021 | S1 2019-2020 | CROISSANCE INTERNE | CROISSANCE EXTERNE | EFFET DE CHANGE | VARIATION TOTALE | |
Entreprises & Administrations | 4 280 | 6 186 | - 26,5 % | + 0,1 % | - 4,4 % | - 30,8 % | |
Santé & Seniors | 2 338 | 2 538 | - 2,1 % | 0,0 % | - 5,8 % | - 7,9 % | |
Éducation | 1 620 | 2 528 | - 31,9 % | - 0,3 % | - 3,7 % | - 35,9 % | |
Services sur Site | 8 238 | 11 252 | - 22,2 % | 0,0 % | - 4,6 % | - 26,8 % | |
Services Avantages & Récompenses | 359 | 443 | - 8,1 % | + 0,5 % | - 11,4 % | - 19,0 % | |
Elimination | - 2 | - 3 | |||||
Total Fina Elf GROUPE | 8 595 | 11 692 | - 21,7 % | 0,0 % | - 4,8 % | - 26,5 % |
Le chiffre d’affaires du Groupe s’élève à 8 595 millions d’euros au 1er semestre 2020-2021, soit une baisse de - 26,5 %, toujours impacté significativement par la pandémie de Covid-19.
L’impact des effets de change représente - 4,8 %3, notamment en raison de la faiblesse du dollar et du réal brésilien. La contribution des acquisitions nettes des cessions est négligeable. Par conséquent, le chiffre d’affaires du Groupe enregistre une décroissance interne de - 21,7 %, contre - 27,5 % au 2nd semestre 2019-2020. Il convient de noter la tendance à l’amélioration trimestrielle constante depuis le début de la crise du Covid-19, même si le 2e trimestre est un peu plus impacté par la deuxième vague en Éducation, Services aux Entreprises et Services Avantages & Récompenses.
RÉALISÉ | ||||
Croissance interne du chiffre d’affaires | Tendance T3 * 2019-2020 | T4 2019-2020 | Tendance T1* 2020-2021 | T2 2020-2021 |
Entreprises & Administrations | - 34 % | - 29,8 % | - 25,6 % | - 25,3 % |
Dont Services aux Entreprises | - 32 % | - 25 % | - 24 % | - 25 % |
Dont Sports & Loisirs | - 100 % | - 91 % | - 85 % | - 82 % |
Éducation | - 65 % | - 35,7 % | - 31,2 % | - 32,7 % |
Dont Écoles | - 58 % | - 23 % | - 21 % | - 18 % |
Dont Universités | - 71 % | - 48 % | - 39 % | - 46 % |
Santé & Seniors | - 15 % | - 9,1 % | - 3,5 % | - 0,6 % |
Services sur Site | - 36 % | - 25,4 % | - 22,1 % | - 21,0 % |
Services Avantages & Récompenses | - 27 % | - 15,1 % | - 5,6 % | - 10,2 % |
Groupe | - 36 % | - 24,9 % | - 21,5 % | - 20,6 % |
* Retraité au 3e trimestre de l’exercice 2019-2020 pour les 2 semaines ayant précédé le confinement en mars, et au 1er trimestre de l’exercice 2020-2021
pour exclure l’impact de la Coupe du Monde de Rugby de l’année précédente
Brexit :
Le Royaume-Uni a désormais quitté l’Union européenne. Présent au Royaume-Uni depuis 1988, Sodexo y compte aujourd’hui environ 31 000 collaborateurs. La sortie du Royaume-Uni de l’Union européenne n’a pas d’impact significatif sur les activités du Groupe. Sodexo est en effet un acteur local, qui travaille avec des fournisseurs et des salariés locaux, et très souvent pour les pouvoirs publics et services gouvernementaux. Traditionnellement, au Royaume-Uni, une grande partie des services fournis sont des Services de Facilities Management, qui ont démontré leur résilience dans la crise actuelle du Covid-19. Nos équipes Achats ont planifié consciencieusement la sortie de l’UE, ainsi que ses répercussions depuis le 1er janvier. Nous n’avons par conséquent pas subi de perturbation significative de nos chaînes d’approvisionnement. Les volumes ont toutefois été faibles en raison des restrictions imposées par le Covid-19, et nous continuons de surveiller de près la situation (notamment en ce qui concerne les produits frais), à mesure que les restrictions s’assouplissent et que les volumes augmentent. La planification que nous avons effectuée et les relations étroites que nous entretenons avec nos partenaires de la chaîne d’approvisionnement nous permettent d’être confiants. Comme d’habitude, la croissance de l’activité restera dépendante de l’évolution du PIB et de l’emploi au sein du pays.
Services sur Site
La décroissance interne du chiffre d’affaires des Services sur Site s’établit à - 22,2 %, impacté par la crise du Covid-19 mais démontrant une tendance à l’amélioration trimestrielle régulière, même si le 2e trimestre est affecté par la deuxième vague en Europe, en particulier dans les Services aux Entreprises et les Écoles au Royaume-Uni, et par la prolongation des vacances d’hiver dans les Universités américaines. Tandis que les Services de Restauration accusent une baisse de - 35,1 %, les Services de Facilities Management restent très résilients avec un chiffre d’affaires en hausse de + 2,9 %. De ce fait, les Services de Facilities Management représentent 45 % du total du chiffre d’affaires des Services sur Site au cours du 1er semestre.
Les indicateurs clés de performance du 1er semestre sont également impactés par la pandémie :
Chiffre d’affaires des Services sur Site par zone géographique
CHIFFRE D’AFFAIRES PAR RÉGION (En millions d'euros) | S1 2020-2021 | S1 2019-2020 | CROISSANCE INTERNE |
Amérique du Nord | 3 174 | 5 100 | - 32,6 % |
Europe | 3 528 | 4 388 | - 18,4 % |
Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique | 1 535 | 1 763 | - 0,5 % |
Total Fina Elf SERVICES SUR SITE | 8 238 | 11 252 | - 22,2 % |
CHIFFRE D’AFFAIRES PAR RÉGION (En millions d'euros) | T2 2020-2021 | T2 2019-2020 | CROISSANCE INTERNE RETRAITÉE |
Amérique du Nord | 1 486 | 2 402 | - 32,1 % |
Europe | 1 721 | 2 110 | - 16,8 % |
Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique | 767 | 868 | + 0,4 % |
Total Fina Elf SERVICES SUR SITE | 3 974 | 5 380 | - 21,0 % |
Dans la région Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique, l’activité affiche une tendance à la baisse de seulement - 0,5 % au 1er semestre, reflétant un retour à la croissance au 2e trimestre. La forte croissance en Chine et en Amérique latine compense la faiblesse persistante en Inde et le tassement de la croissance en Australie en raison de baisse de la demande pour des services supplémentaires liés au Covid-19. En Europe, après un bon démarrage au 1er trimestre avec la réouverture des écoles et des bureaux, la deuxième vague a impacté la performance du 2e trimestre, en particulier dans les Écoles au Royaume-Uni et les Services aux Entreprises de manière générale. La performance en Amérique du Nord reste très faible, en baisse de - 32,6 %, toujours très affectée par la situation en Sports & Loisirs et le retour sur sites très lent en Éducation et Services aux Entreprises.
Entreprises & Administrations
CHIFFRE D’AFFAIRES PAR RÉGION (En millions d'euros) | S1 2020-2021 | S1 2019-2020 | CROISSANCE INTERNE |
Amérique du Nord | 828 | 1 658 | - 46,0 % |
Europe | 2 084 | 2 984 | - 28,9 % |
Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique | 1 369 | 1 544 | + 0,4 % |
Total Fina Elf ENTREPRISES & ADMINISTRATIONS | 4 280 | 6 186 | - 26,5 % |
CHIFFRE D’AFFAIRES PAR RÉGION (En millions d'euros) | T2 2020-2021 | T2 2019-2020 | CROISSANCE INTERNE RETRAITÉE |
Amérique du Nord | 405 | 804 | - 45,0 % |
Europe | 1 004 | 1 425 | - 27,6 % |
Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique | 687 | 761 | + 1,0 % |
Total Fina Elf ENTREPRISES & ADMINISTRATIONS | 2 095 | 2 991 | - 25,3 % |
Le chiffre d’affaires du 1er semestre 2020-2021 du segment Entreprises & Administrations atteint 4,3 milliards d’euros, soit une décroissance interne de - 26,5 %.
En Amérique du Nord, la décroissance interne reste significative à - 46,0 %. Alors que la tendance s’améliore dans les segments Énergie & Ressources et Services aux Gouvernements, les sites Sports & Loisirs restent majoritairement fermés et les Services de Restauration en entreprises, toujours impactés par les fermetures de bureaux, ne montrent aucune amélioration de tendance par rapport au trimestre précédent.
En Europe, le chiffre d’affaires enregistre une décroissance interne de - 28,9 %, le 2e trimestre étant légèrement meilleur que le premier qui est impacté par la comparaison négative de la Coupe du Monde de Rugby. L’amélioration est visible dans l’ensemble des sous-segments, à l’exception des Services aux Entreprises impactés par la deuxième vague de confinements à partir de Novembre. Les services de Facilities Management et les clients Grands comptes continuent d’être plus résilients dans cet environnement.
Dans la région Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique, la croissance interne est de + 0,4 %, grâce au retour à la croissance au 2e trimestre. Le segment Énergie & Ressources continue de générer une croissance solide, bien qu’inférieure à celle des trimestres précédents du fait de la baisse de la demande pour des services supplémentaires liés au Covid-19, en particulier en Australie. La performance de la Chine et de l’Amérique latine reste très solide dans l’ensemble, quelque peu contrebalancée par l’Inde toujours fortement impactée par la pandémie.
Santé & Seniors
CHIFFRE D’AFFAIRES PAR RÉGION (En millions d'euros) | S1 2020-2021 | S1 2019-2020 | CROISSANCE INTERNE |
Amérique du Nord | 1 297 | 1 555 | - 9,8 % |
Europe | 910 | 819 | + 12,7 % |
Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique | 131 | 164 | - 3,6 % |
Total Fina Elf SANTÉ & SENIORS | 2 338 | 2 538 | - 2,1 % |
CHIFFRE D’AFFAIRES PAR RÉGION (En millions d'euros) | T2 2020-2021 | T2 2019-2020 | CROISSANCE INTERNE RETRAITÉE | |
Amérique du Nord | 643 | 774 | - 8,9 % | |
Europe | 467 | 408 | + 15,5 % | |
Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique | 66 | 82 | - 2,8 % | |
Total Fina Elf SANTÉ & SENIORS | 1 177 | 1 264 | - 0,6 % |
Le chiffre d’affaires du 1er semestre du segment Santé & Seniors atteint 2,3 milliards d’euros, soit une décroissance interne de - 2,1 %, avec une nette amélioration entre le 1er et le 2e trimestre.
La décroissance interne en Amérique du Nord est de - 9,8 %, reflet d’une amélioration trimestrielle très progressive. La performance du segment Seniors et les ventes de services additionnels restent solides. Cependant, il n’y a toujours aucun signe d’amélioration des ventes retail qui se sont fortement réduites depuis le début de la pandémie. La dynamique commerciale est encourageante avec une reprise des signatures de nouveaux contrats.
En Europe, la croissance interne de + 12,7 %, et de + 15,5 % au 2e trimestre, reflète la montée en puissance du contrat des centres de dépistage rapide au Royaume-Uni. L’activité Seniors renoue plus ou moins avec les niveaux de l’exercice précédent. Néanmoins, avec les deuxième et troisième vagues, l’activité pâtit de la déprogrammation des soins hors Covid-19 et de la mobilisation plus lente que prévu des nouveaux contrats.
Dans la région Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique, la décroissance interne est moins importante au 2e trimestre (- 2,8 %), avec un retour à la croissance en Chine par rapport à une base de comparaison fortement impactée par le Covid-19.
Éducation
CHIFFRE D’AFFAIRES PAR RÉGION (En millions d'euros) | S1 2020-2021 | S1 2019-2020 | CROISSANCE INTERNE |
Amérique du Nord | 1 050 | 1 887 | -39,7% |
Europe | 535 | 585 | -8,3% |
Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique | 35 | 55 | -15,0% |
Total Fina Elf ÉDUCATION | 1 620 | 2 528 | -31,9% |
CHIFFRE D’AFFAIRES PAR RÉGION (En millions d'euros) | T2 2020-2021 | T2 2019-2020 | CROISSANCE INTERNE RETRAITÉE |
Amérique du Nord | 438 | 824 | -41,3% |
Europe | 250 | 277 | -9,4% |
Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique | 14 | 24 | -6,7% |
Total Fina Elf ÉDUCATION | 703 | 1 125 | -32,7% |
Le chiffre d’affaires du segment Éducation s’établit à 1,6 milliard d’euros au 1er semestre 2020-2021, soit une décroissance interne de - 31,9 %.
En Amérique du Nord, le segment reste sévèrement impacté par la pandémie avec une décroissance interne de - 39,7 %. La tendance du 2e trimestre se dégrade légèrement en raison de la prolongation des vacances d’hiver en Universités, soit l’équivalent de 14 jours en moins sur le trimestre. Les Écoles rouvrent progressivement, mais la majorité sont restées en grande partie fermées sur la période.
En Europe, la décroissance interne se limite à - 8,3 %. Alors que les écoles françaises rouvraient complètement leurs portes dès septembre, celles d’autres pays n’ont progressivement rouvert qu’au cours du 1er trimestre. Certaines classes ont également été contraintes de fermer de manière non prévisible en raison des contaminations au Covid-19. La tendance au 2e trimestre s’est légèrement détériorée avec la fermeture des écoles britanniques en raison de la deuxième vague.
Dans la région Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique, la décroissance interne est restée élevée à - 15,0 %, malgré une amélioration significative de la tendance au 2e trimestre, avec une baisse de - 6,7 % seulement. L’effondrement de l’activité en Inde n’est pas encore compensé par la réouverture progressive en Chine, qui reste freinée par la faible activité des écoles internationales.
Services Avantages & Récompenses
Le chiffre d’affaires des Services Avantages & Récompenses s’élève à 359 millions d’euros, soit une décroissance interne de - 8,1 %, et de - 19 % si l’on intègre l’effet de change négatif de - 11,4 % principalement dû au réal brésilien et à la livre turque.
Chiffre d’affaires
CHIFFRE D'AFFAIRES PAR ACTIVITÉ (En millions d'euros) | S1 2020-2021 | S1 2019-2020 | CROISSANCE INTERNE |
Avantages aux salariés | 275 | 348 | - 8,4 % |
Diversification de services | 84 | 96 | - 7,2 % |
SERVICES AVANTAGES & RÉCOMPENSES | 359 | 443 | - 8,1 % |
CHIFFRE D'AFFAIRES PAR ACTIVITÉ (En millions d'euros) | T2 2020-2021 | T2 2019-2020 | CROISSANCE INTERNE |
Avantages aux salariés | 145 | 188 | - 11,8 % |
Diversification de services | 45 | 49 | - 3,9 % |
SERVICES AVANTAGES & RÉCOMPENSES | 190 | 238 | - 10,2 % |
Au 1er semestre, le chiffre d’affaires des Avantages aux salariés enregistre une décroissance interne de - 8,4 %, contre + 0,2 % en volume d’émission (5,9 milliards d’euros). Il s’agit d’une amélioration significative par rapport à la tendance du 2nd semestre 2019-2020, avec néanmoins un ralentissement entre le 1er et le 2e trimestre. Les remboursements des Marchands ont fortement ralenti depuis novembre du fait des confinements en Europe.
La Diversification de services diminue de - 7,2 % compte tenu des difficultés persistantes dans les marchés Santé & Bien-être et Mobilité dans la plupart des pays, en raison de la fermeture des établissements sportifs et du fort ralentissement des voyages d’affaires. L’activité Fuel & Fleet se montre plus résiliente. L’activité Aides publiques est en forte hausse dans toutes les régions. La tendance est nettement meilleure au 2e trimestre, en baisse de seulement - 3,9 % du fait du retour à la croissance en Incentive & Recognition.
CHIFFRE D'AFFAIRES PAR RÉGION (En millions d'euros) | S1 2020-2021 | S1 2019-2020 | CROISSANCE INTERNE |
Europe, États-Unis et Asie | 242 | 270 | - 7,0 % |
Amérique latine | 116 | 173 | - 10,1 % |
SERVICES AVANTAGES & RÉCOMPENSES | 359 | 443 | - 8,1 % |
CHIFFRE D'AFFAIRES PAR RÉGION (En millions d'euros) | T2 2020-2021 | T2 2019-2020 | CROISSANCE INTERNE |
Europe, États-Unis et Asie | 130 | 150 | - 10,0 % |
Amérique latine | 60 | 88 | - 10,7 % |
SERVICES AVANTAGES & RÉCOMPENSES | 190 | 238 | - 10,2 % |
Dans la région Europe, États-Unis et Asie, le chiffre d’affaires du 1er semestre 2020-2021 enregistre une décroissance interne de - 7,0 %, reflétant une détérioration de la tendance au 2e trimestre, avec une baisse de - 10 % contre - 3,2 % seulement au 1er trimestre. Après une nette reprise en Europe en septembre et octobre, la tendance s’est inversée en novembre du fait de la deuxième vague de confinements et de fermeture de restaurants. En Chine et en Turquie, les volumes d’émission et de remboursement sont également plus modestes au 2e trimestre après le rattrapage observé au 1er trimestre. La croissance en Inde reste forte pour les titres restaurants.
En Amérique latine, les ventes diminuent de - 10,1 %. Dans l’ensemble, les volumes d’émission et les volumes de remboursement sont stables dans la région. Le chiffre d’affaires au Brésil est toutefois affecté par l’environnement hautement concurrentiel malgré la stabilisation des taux d’intérêt de trimestre en trimestre. La dynamique dans le reste de la région reste solide, à l’exception du Chili, où l’impact de la pandémie est toujours très important.
CHIFFRE D'AFFAIRES PAR NATURE (En millions d'euros) | S1 2020-2021 | S1 2019-2020 | CROISSANCE INTERNE |
Chiffre d'affaires opérationnel | 339 | 412 | - 7,4 % |
Chiffre d'affaires financier | 20 | 31 | - 17,9 % |
SERVICES AVANTAGES & RÉCOMPENSES | 359 | 443 | - 8,1 % |
CHIFFRE D'AFFAIRES PAR NATURE (En millions d'euros) | T2 2020-2021 | T2 2019-2020 | CROISSANCE INTERNE |
Chiffre d'affaires opérationnel | 180 | 223 | - 10,1 % |
Chiffre d'affaires financier | 11 | 15 | - 13,1 % |
SERVICES AVANTAGES & RÉCOMPENSES | 190 | 238 | - 10,2 % |
La baisse du chiffre d’affaires opérationnel est de - 7,4 %. Le chiffre d’affaires financier connait une baisse plus importante de - 17,9 %, sous l’effet de la diminution des taux d’intérêt, principalement au Brésil. Toutefois, les taux s’étant stabilisés depuis juillet 2020, la comparaison en glissement annuel s’améliore à chaque trimestre.
Résultat d’exploitation
Le résultat d’exploitation du 1er semestre 2020-2021 s’élève à 265 millions d’euros, soit une baisse de - 61,4 %, contre un recul de - 26,5 % du chiffre d’affaires. En conséquence, la marge d’exploitation est de 3,1 %, soit une baisse de - 280 points de base, exacerbée par les effets de change de - 30 points de base. Cette performance représente une amélioration significative par rapport à la perte du 2nd semestre 2019-2020. Cela résulte des nombreuses renégociations de contrats menées depuis mars 2020, des mesures gouvernementales de soutien à l’emploi dans certains pays, des premiers résultats du programme de restructuration et d’un contrôle très strict des coûts.
Résultat d’exploitation par activité
(en millions d’euros) | RÉSULTAT D’EXPLOITATION S1 2020-2021 | VARIATION | VARIATION (HORS EFFET DE CHANGE) | MARGE D’EXPLOITATION S1 2020-2021 | VARIATION DE MARGE | VARIATION DE MARGE (HORS EFFET DE CHANGE) |
Entreprises & Administrations | 16 | - 93,4 % | - 90,1 % | 0,4 % | - 360 bps | - 340 bps |
Santé & Seniors | 149 | - 6,6 % | - 0,9 % | 6,4 % | + 10 bps | + 10 bps |
Éducation | 69 | - 67,2 % | - 64,9 % | 4,3 % | - 410 bps | - 400 bps |
SERVICES SUR SITE | 235 | - 61,9 % | - 58,1 % | 2,9 % | - 260 bps | - 260 bps |
SERVICES AVANTAGES & RÉCOMPENSES | 85 | - 36,5 % | - 19,1 % | 23,6 % | - 650 bps | - 360 bps |
Frais de Direction Générale et éliminations intra-groupe | -55 | + 13,4 % | + 12,9 % | - | ||
RÉSULTAT D’EXPLOITATION | 265 | - 61,4 % | - 55,2 % | 3,1 % | - 280 bps | - 250 bps |
La marge d’exploitation des Services sur Site du 1er semestre, hors effet de change, diminue de - 260 points de base, compte tenu de la baisse significative du chiffre d’affaires due à la crise du Covid-19. La performance par segment se présente comme suit :
Résultat net part du Groupe
(en millions d’euros) | S1 2020-2021 | S1 2019-2020 | VARIATION | VARIATION À TAUX CONSTANT |
Chiffre d’affaires | 8 595 | 11 692 | - 26,5 % | - 21,7 % |
RÉSULTAT D’EXPLOITATION | 265 | 685 | - 61,4 % | - 55,2 % |
MARGE D’EXPLOITATION | 3,1 % | 5,9 % | - 280 pbs | - 250 pbs |
Autres charges opérationnelles | (128) | (66) | ||
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 136 | 619 | - 78,0 % | - 73,2 % |
Résultat financier net | (50) | (67) | ||
Charge d’impôt | (53) | (161) | ||
Taux effectif d’impôt | 63,0 % | 29,3 % | ||
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE | 33 | 378 | - 91,3 % | - 86,6 % |
Bénéfice net par action (en euros) | 0,23 | 2,59 | - 91,3 % | |
RÉSULTAT NET AJUSTÉ | 128 | 424 | - 69,9 % | - 63,6 % |
Bénéfice net ajusté par action (en euros) | 0,87 | 2,91 | - 69,9 % |
Les autres produits et charges opérationnels s’élèvent à - 128 millions d’euros, contre - 66 millions d’euros l’exercice précédent, reflétant les coûts du programme de restructuration GET de 107 millions d’euros pour le 1er semestre 2020-2021, contre 33 millions d’euros pour l’exercice précédent.
(en millions d’euros) | S1 2020-2021 | S1 2019-2020 |
Résultat d’exploitation | 265 | 685 |
Autres produits opérationnels | 8 | 5 |
Gains liés à des changements de périmètre | 3 | 2 |
Gains liés aux modifications des avantages postérieurs à l’emploi | 4 | 4 |
Autres charges opérationnelles | (136) | (71) |
Coûts de restructuration et de rationalisation de l’organisation | (107) | (33) |
Coûts liés aux acquisitions | (2) | (5) |
Pertes liées à des changements de périmètre | (1) | (1) |
Pertes liées aux modifications des avantages postérieurs à l’emploi | (1) | (2) |
Amortissements et dépréciation des immobilisations incorporelles acquises | (21) | (20) |
Autres | (3) | (11) |
Autres produits et charges opérationnels | (128) | (66) |
Résultat opérationnel | 136 | 619 |
Le résultat d’exploitation s’établit ainsi à 136 millions d’euros, contre 619 millions d’euros sur la période précédente.
Les charges financières nettes s’élèvent à 50 millions d’euros, en baisse de 17 millions d’euros par rapport à l’exercice précédent, essentiellement en raison du remboursement des emprunts privés américains USPP et d’un coût pondéré moyen de la dette de 1,6 %, contre 2,2 % au 29 février 2020 et stable par rapport au 31 août 2020.
L’impôt au 1er semestre 2020-2021 s’élève à 53 millions d’euros, ce qui représente une baisse de 108 millions d’euros par rapport à la période précédente. Le taux effectif d’impôt est fortement impacté par la non-reconnaissance d’actif d’impôt différé en France, en raison de l’absence de perspective de recouvrabilité à court terme. Hors impact fiscal des Autres produits et charges opérationnels, le taux effectif ajusté d’impôt aurait été de 40,7 % contre 29,3 % pour le 1er semestre 2019-2020.
La contribution revenant aux participations ne donnant pas le contrôle s’élève à 2 millions d’euros, contre 17 millions d’euros sur la période précédente. Le résultat net part du Groupe s’établit donc à 33 millions d’euros. Par conséquent, le BPA est de 0,23 euro.
Le résultat net ajusté (à un taux d’imposition normalisé pour les Autres produits et charges opérationnels) représente 128 millions d’euros, contre 424 millions d’euros la période précédente.
Le BPA ajusté est de 0,87 euro contre 2,91 euros la période précédente.
Situation financière du Groupe
Variation des flux de trésorerie
(En millions d’euros) | S1 2020- 2021 | S1 2019-2020 |
Autofinancement | 405 | 791 |
Variation du BFR hors variation des actifs financiers des Services Avantages & Récompenses* | 41 | (647) |
Paiement de loyers IFRS 16 | (123) | (120) |
Investissements opérationnels nets | (86) | (268) |
Liquidités générées par les opérations (LGO) | 237 | (243) |
Investissements financiers nets de cessions | (10) | (13) |
Programme de rachat d’actions | (11) | (39) |
Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | - | (425) |
Autres variations (dont actifs financiers, périmètre de change) | (28) | (140) |
(Augmentation)/réduction de l’endettement net | 187 | (860) |
* Excluant la variation des actifs financiers de l’activité Services Avantages & Récompenses ((42) M€ au 1er semestre 2020-2021 et + 104 M€ au 1er semestre 2019-2020). Variation totale du besoin en fonds de roulement tel que publié dans les comptes consolidés : au 1er semestre 2020-2021 :
(1) M€ = 41 M€ + (42) M€ et au 1er semestre 2019-2020 : (543) M€ = (647) M€ + 104 M€.
Les liquidités générées par les opérations pour le 1er semestre 2020-2021, sont nettement meilleures que prévues, aidé par une variation positive du besoin en fonds de roulement et par une réduction significative des investissements opérationnels.
Alors que l’autofinancement totalise 405 millions d’euros, contre 791 millions d’euros pour le 1er semestre 2019-2020, la variation du besoin en fonds de roulement est positive à 41 millions d’euros, malgré l’impact saisonnier habituellement négatif, contre une sortie de trésorerie de 647 millions d’euros au 1er semestre 2019-2020. Cette performance est portée par et par une gestion active des créances clients, par les Services Avantages & Récompenses du fait des faibles remboursements, et par la poursuite des aides gouvernementales en matière de délais de paiement.
Les investissements opérationnels nets représentent 86 millions d’euros, soit seulement 1 % du chiffre d’affaires, contre 268 millions d’euros au 1er semestre 2019-2020, soit 2,3 % du chiffre d’affaires, en raison du report des investissements clients et d’un remboursement des droits par le comité d’organisation des Jeux olympiques de Tokyo, devenus variables dans le cadre du nouveau contrat.
Les liquidités générées par les opérations sont ainsi de 237 millions d’euros. Les Services sur Site et les Services Avantages & Récompenses ont tous deux généré des liquidités positives.
Avec la poursuite de la pandémie, les éléments non récurrents attendus sont reportés au 2nd semestre de l’exercice : les remboursements des packages d’hospitalité des Jeux olympiques de Tokyo ont été inférieurs aux prévisions, une partie de la restructuration en Europe est décalée au 2nd semestre et certaines aides gouvernementales ont été prolongées.
Le principal changement concernant les autres éléments de trésorerie du 1er semestre 2020-2021 est l’absence de distribution de dividendes sur les bénéfices de l’exercice 2019-2020, contre un paiement de 425 millions d’euros au 1er semestre 2019-2020. Les acquisitions nettes des cessions restent à un niveau très bas, à 10 millions d’euros. Les rachats d’actions se limitent à couvrir les futures attributions d’actions de performance. Les Autres sorties de trésorerie sont également plus limitées cette année, et résultent principalement des impacts négatifs sur les devises, notamment liés à la faiblesse du réal brésilien.
En conséquence, l’endettement net consolidé diminue de 187 millions d’euros par rapport à la fin de l’exercice 2019-2020, pour s’établir à 1 681 millions d’euros au 28 février 2021.
États financiers consolidés condensés
au 28 février 2021
(En millions d’euros) | AU 28 FEVRIER 2021 | AU 29 FEVRIER 2020 | (En millions d’euros) | AU 28 FEVRIER 2021 | AU 29 FEVRIER 2020 | |
Actif non courant | 9 766 | 10 949 | Capitaux propres | 2 917 | 4 098 | |
Actif courant hors trésorerie | 4 943 | 5 926 | Participation ne donnant pas le contrôle | 15 | 48 | |
Fonds Réservés Avantages & Récompenses | 795 | 563 | Passif non courant | 6 238 | 6 058 | |
Actifs financiers Avantages & Récompenses | 342 | 426 | Passif courant | 8 886 | 9 345 | |
Trésorerie | 2 210 | 1 685 | ||||
Total Fina Elf ACTIF | 18 056 | 19 549 | Total Fina Elf PASSIF | 18 056 | 19 549 | |
ENDETTEMENT BRUT | 5 005 | 4 697 | ||||
ENDETTEMENT NET | 1 681 | 2 074 | ||||
TAUX D’ENDETTEMENT NET | 57 % | 50 % | ||||
RATIO D’ENDETTEMENT NET/ EBITDA | 3,8 | 1,3 |
Au 28 février 2021, la dette nette s’élève à 1 681 millions d’euros, en baisse par rapport à la même période de l’année précédente et par rapport au 31 août 2020. Le taux d’endettement est de 57 % contre 50 % l’an dernier et 67 % à la fin de l’exercice 2019-2020. Le ratio d’endettement net de 3,8x est particulièrement élevé, car il est basé sur un EBITDA ajusté glissant sur 12 mois.
À la fin de la période, le total des lignes de crédit non utilisées dont dispose le Groupe s’élève à 1,9 milliard d’euros.
La trésorerie opérationnelle atteint 3 324 millions d’euros au 28 février 2021, dont 23 millions d’euros de découverts bancaires. La trésorerie opérationnelle des Services Avantages & Récompenses s’élève à 2 226 millions d’euros, dont 795 millions d’euros de fonds réservés et 342 millions d’euros d’actifs financiers à plus de 3 mois. Avec cette trésorerie opérationnelle et les créances clients de 1 455 millions d’euros, à comparer à 3 435 millions d’euros pour les Chèques et Cartes de Services à rembourser, la couverture actif-passif des Services Avantages & Récompenses est de 107 %, stable par rapport à la fin de l’exercice 2019-2020.
La liquidité totale représente 5,3 milliards d’euros en fin de période.
Évolutions au sein du Comité Exécutif
Au cours du trimestre, plusieurs évolutions ont eu lieu au sein du Comité Exécutif :
Transactions entre parties liées
Les principales transactions entre parties liées sont présentées dans la Note 9.4 des comptes consolidés du 1er semestre 2020-2021.
Principaux risques et incertitudes
Les principaux risques et incertitudes ne sont pas sensiblement différents de ceux décrits dans la section « Gestion des risques » du Document d’Enregistrement Universel 2019-2020 déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers (AMF) le 23 novembre 2020.
Effet de change
Il convient de préciser que les fluctuations monétaires n’entraînent pas de risques opérationnels dans la mesure où les chiffres d’affaires et les coûts des filiales sont libellés dans les mêmes devises. Cependant, compte tenu du poids des Services Avantages & Récompenses au Brésil et du niveau élevé des marges par rapport au Groupe, toute baisse du réal brésilien face à l’euro pèse sur la marge d’exploitation en raison d’une variation du mix de marges. À l’inverse, en cas de hausse du réal brésilien, les marges du Groupe augmentent.
1€= | TAUX MOYEN S1 20-21 | TAUX MOYEN S1 19-20 | TAUX MOYEN S1 20-21 VS. S1 19-20 | TAUX DE CLÔTURE S1 20-21 AU 28/02/21 | TAUX DE CLÔTURE 19-20 Au 31/08/20 | TAUX DE CLÔTURE 28/02/21 VS. 31/08/20 |
DOLLAR US | 1,197 | 1,105 | - 7,7 % | 1,212 | 1,194 | - 1,5 % |
LIVRE STERLING | 0,897 | 0,862 | - 3,9 % | 0,871 | 0,896 | + 2,9 % |
REAL BRÉSILIEN | 6,554 | 4,602 | - 29,8 % | 6,664 | 6,474 | - 2,9 % |
Sodexo exerçant ses activités dans 64 pays, la proportion des devises les plus significatives dans le chiffre d’affaires et dans le résultat d’exploitation est la suivante :
(S1 2020-2021) | % DU CHIFFRE D’AFFAIRES | % DU RÉSULTAT D’EXPLOITATION |
DOLLAR US | 35 % | 46 % |
EURO | 26 % | - 26 % |
LIVRE STERLING | 11 % | 10 % |
REAL BRÉSILIEN | 4 % | 24 % |
L’effet de change est déterminé en appliquant les taux de change moyens de l’exercice précédent aux montants de l’exercice en cours, à l’exception des économies en situation d’hyperinflation où tous les chiffres sont convertis au dernier taux de clôture pour les deux périodes lorsque l’impact est important.
De ce fait, pour le calcul de la croissance interne, les montants en peso argentin pour les premiers semestres des exercices 2020-2021 et 2019-2020 ont été convertis au taux de change de 1 EUR = 109,280 ARS contre 68,248 ARS pour le 1er semestre 2020.
Glossaire
Taux de fidélisation clients du 1er semestre
Le taux de fidélisation clients du 1er semestre correspond au montant total de chiffre d’affaires du 1er semestre généré par les activités avec les clients existants au cours de l’exercice précédent comparé au montant total de chiffre d’affaires de l’exercice. Le taux de fidélisation clients diminue progressivement de mois de mois, au fur et à mesure de la perte d’activité sur l’exercice.
Taux de développement du 1er semestre
Le taux de développement du 1er semestre est le chiffre d’affaires annualisé estimé se rapportant aux nouveaux contrats signés au cours du 1er semestre divisé par le chiffre d’affaires annuel de l’exercice précédent. Le taux de développement augmente progressivement de mois en mois, au fur et à mesure que de nouveaux contrats sont gagnés au cours de l’exercice.
Taux de croissance sur sites comparables
Le taux de croissance sur sites comparables du 1er semestre correspond à la hausse de chiffre d’affaires des sites ayant contribué au chiffre d’affaires consolidé au cours des deux premiers semestres de l’exercice précédent et de l’exercice en cours. Ce taux inclut également la croissance générée par les grands événements sportifs.
Définitions des indicateurs alternatifs de performance
Coût pondéré de la dette
Le coût pondéré de la dette est calculé en fin de période et correspond à la moyenne pondérée du taux de financement sur la dette financière (incluant les instruments dérivés et les bons de trésorerie) et les soldes de cash-pooling en fin de période.
Croissance hors effet de change
S1 2020-2021 | S1 2019-2020 | ||
Taux d’endettement net | Endettement brut (1) – trésorerie opérationnelle (2) | 57 % | 50 % |
Capitaux propres et intérêts minoritaires | |||
Ratio d’endettement net | Endettement brut (1) – trésorerie opérationnelle (2) | 3.8 | 1.3 |
Résultat d’exploitation avant dépréciations et amortissements (EBITDA ajusté sur 12 mois glissants) (3) |
Définitions des ratios financiers
S1 2020-2021 | S1 2019-2020 | ||
(1) Endettement brut | Dettes financières non courantes | 4 398 | 3 928 |
+ dettes financières courantes hors découverts bancaires | 641 | 796 | |
- instruments financiers dérivés à l’actif | (34) | (27) | |
5 005 | 4 697 | ||
(2) Trésorerie opérationnelle | Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2 210 | 1 685 |
+ actifs financiers de l’activité Services Avantages & Récompenses | 1 137 | 989 | |
- découverts bancaires | (23) | (51) | |
3 324 | 2 623 | ||
(3) Résultat d’exploitation avant dépréciations et amortissements (EBITDA ajusté sur 12 mois glissants) | Résultat d’exploitation (S2 + S1) | 149 | 1 238_ |
+ dépréciations et amortissements (S2 + S1) | 580 | 469 | |
- Loyers payés | 289 | 131 | |
440 | 1 577 |
Endettement net
Veuillez-vous reporter à la section Situation financière du Groupe.
Marge d’exploitation
L’effet de change est déterminé en appliquant les taux de change moyens de l’exercice précédent aux montants de l’exercice en cours, à l’exception des économies en situation d’hyperinflation où tous les chiffres sont convertis au dernier taux de clôture pour les deux périodes lorsque l’impact est important.
De ce fait, pour le calcul de la croissance interne pour les montants en peso argentin pour les premiers semestres des exercices 2020-2021 et 2019-2020 ont été convertis au taux de change de 1 EUR = 109,280 ARS contre 68,248 ARS pour le 1er semestre 2020.
Volume d’émission
Le volume d’émission est constitué du montant total des valeurs faciales des chèques, cartes et supports digitaux émis par les Services Avantages & Récompenses du Groupe en faveur des bénéficiaires pour le compte de clients.
Endettement net
L’endettement net correspond aux emprunts du Groupe à la date du bilan diminués de la trésorerie opérationnelle. Ce chiffre n’inclut pas les obligations de location telles que définies en normes IFRS 16.
Croissance interne
La croissance interne correspond à l’augmentation du chiffre d’affaires d’une période donnée par rapport au chiffre d’affaires publié de la même période de l’exercice précédent, calculée au taux de change de l’exercice précédent et en excluant l’impact des acquisitions (ou prises de contrôle) ou des cessions d’activités comme suit :
Volume de remboursement
Résultat net ajusté
Le résultat net ajusté présente un résultat net excluant les éléments significatifs inhabituels et/ou peu fréquents de l’exercice. Il correspond par conséquent au résultat net revenant au Groupe, exclusion faite des autres produits et charges opérationnels ainsi que des éléments non récurrents significatifs inclus dans les charges financières nettes et dans l’impôt sur les résultats, le cas échéant.
Résultat net ajusté par action
Le résultat net ajusté par action correspond au résultat net ajusté divisé par le nombre moyen d’actions.
Marge d’exploitation
La marge d’exploitation correspond au résultat d’exploitation divisé par le chiffre d’affaires.
Marge d’exploitation à taux constant
La marge d’exploitation à taux constant correspond au résultat d’exploitation divisé par le chiffre d’affaires. Elle est calculée en convertissant les chiffres du 1er semestre 2020-2021 aux taux du 1er semestre 2019-2020, à l’exception des économies en situation d’hyperinflation.
2
COMPTES CONSOLIDÉS AU 28 FÉVRIER 2021 |
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
(en millions d’euros) | NOTES | 1er SEMESTRE 2020-2021 | 1er SEMESTRE 2019-2020 |
CHIFFRE D’AFFAIRES | 3 | 8 595 | 11 692 |
Coût des ventes | 4.1 | (7 415) | (9 964) |
MARGE BRUTE | 1 181 | 1 729 | |
Charges administratives et commerciales | 4.1 | (918) | (1 046) |
Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence dans le prolongement de l’activité du Groupe | 2 | 2 | |
RÉSULTAT D'EXPLOITATION | 265 | 685 | |
Autres produits opérationnels | 4.2 | 8 | 5 |
Autres charges opérationnelles | 4.2 | (136) | (71) |
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 3 | 136 | 619 |
Produits financiers | 7.1 | 12 | 16 |
Charges financières | 7.1 | (62) | (83) |
Quote-part dans les résultats des autres entreprises mises en équivalence | 2 | 3 | |
RÉSULTAT AVANT IMPÔT | 88 | 556 | |
Impôt sur les résultats | 2.2 et 9.1 | (53) | (161) |
RÉSULTAT DE L’ENSEMBLE CONSOLIDE | 35 | 395 | |
Dont : | |||
Part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle | 2 | 17 | |
PART REVENANT AU GROUPE | 33 | 378 | |
RÉSULTAT PART DU GROUPE PAR Action (en euros) | 8.2 | 0,23 | 2,59 |
RÉSULTAT PART DU GROUPE DILUE PAR Action (en euros) | 8.2 | 0,22 | 2,55 |
Notes disponibles dans le rapport financier S1 2020-2021
ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ
(en millions d’euros) | 1er SEMESTRE 2020-2021 | 1er SEMESTRE 2019-2020 | |
RÉSULTAT DE L’ENSEMBLE CONSOLIDÉ | 35 | 395 | |
Autres éléments du résultat global appelés à un reclassement ultérieur en résultat | |||
Variation de la juste valeur des instruments dérivés de couverture | 1 | - | |
Variation de la juste valeur des instruments dérivés de couverture transférée en résultat | - | - | |
Écarts de conversion | (21) | (26) | |
Écarts de conversion transférés en résultat | - | - | |
Impôts sur les autres éléments du résultat global appelés à un reclassement ultérieur en résultat | - | - | |
Part des autres éléments du résultat global dans les entreprises mises en équivalence, nets d’impôts | 2 | 2 | |
Autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat | |||
Réévaluation du passif net au titre des régimes à prestations définies | (37) | (73) | |
Variation de la juste valeur des actifs financiers réévalués par le biais des autres éléments du résultat global | 136 | (96) | |
Impôts sur les autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat | 7 | 12 | |
Total Fina Elf DES AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL APRÈS IMPÔTS | 88 | (181) | |
RÉSULTAT GLOBAL | 123 | 214 | |
Dont : | |||
Part revenant au Groupe | 121 | 196 | |
Part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle | 2 | 18 |
Notes disponibles dans le rapport financier S1 2020-2021
ÉTAT CONSOLIDÉ DE LA SITUATION FINANCIÈRE
Actif
(en millions d’euros) | NOTES | AU 28 FÉVRIER 2021 | AU 31 AOÛT 2020 |
Écarts d’acquisition | 5 781 | 5 764 | |
Autres immobilisations incorporelles | 661 | 673 | |
Immobilisations corporelles | 529 | 566 | |
Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location | 1 221 | 1 321 | |
Investissements clients | 551 | 575 | |
Participations dans les entreprises mises en équivalence | 63 | 60 | |
Actifs financiers non courants | 7.3 | 750 | 601 |
Instruments financiers dérivés actifs | 7.3 | 16 | 11 |
Autres actifs non courants | 23 | 22 | |
Impôts différés | 171 | 137 | |
ACTIFS NON COURANTS | 9 766 | 9 730 | |
Actifs financiers courants | 39 | 40 | |
Instruments financiers dérivés actifs | 7.3 | 18 | 11 |
Stocks | 245 | 259 | |
Créances d’impôt | 131 | 113 | |
Clients et autres créances | 4.3 | 4 509 | 4 070 |
Fonds réservés et actifs financiers de l’activité Services Avantages & Récompenses | 4.4 | 1 137 | 1 103 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7.2 | 2 210 | 2 027 |
ACTIFS COURANTS | 8 290 | 7 623 | |
Total Fina Elf DE L’ACTIF | 18 056 | 17 353 |
Notes disponibles dans le rapport financier S1 2020-2021
Passif et capitaux propres
(en millions d’euros) | NOTES | AU 28 FÉVRIER 2021 | AU 31 AOÛT 2020 |
Capital | 590 | 590 | |
Primes d’émission | 248 | 248 | |
Réserves et résultats non distribués | 2 079 | 1 920 | |
CAPITAUX PROPRES – PART DU GROUPE | 2 917 | 2 758 | |
PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE | 15 | 15 | |
CAPITAUX PROPRES | 8 | 2 932 | 2 773 |
Emprunts et dettes financières non courants | 7.4 | 4 381 | 4 975 |
Instruments financiers dérivés passifs | 7.4 | 17 | 13 |
Dettes locatives non courantes | 1 034 | 1 126 | |
Avantages au personnel | 360 | 344 | |
Autres passifs non courants | 231 | 196 | |
Provisions non courantes | 89 | 84 | |
Impôts différés | 125 | 97 | |
PASSIFS NON COURANTS | 6 238 | 6 834 | |
Découverts bancaires | 23 | 6 | |
Emprunts et dettes financières courants | 7.4 | 636 | 21 |
Instruments financiers dérivés passifs | 7.4 | 5 | 6 |
Dettes locatives courantes | 218 | 231 | |
Dettes d’impôt | 162 | 174 | |
Provisions courantes | 6.1 | 227 | 171 |
Fournisseurs et autres dettes | 4.3 | 4 181 | 4 020 |
Chèques et Cartes de Services à rembourser | 3 435 | 3 117 | |
PASSIFS COURANTS | 8 886 | 7 745 | |
Total Fina Elf DU PASSIF ET DES CAPITAUX PROPRES | 18 056 | 17 353 |
Notes disponibles dans le rapport financier S1 2020-2021
TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS
(en millions d’euros) | NOTES | 1er SEMESTRE 2020-2021 | 1er SEMESTRE 2019-2020 |
Résultat opérationnel | 136 | 619 | |
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles, incorporelles et des droits d'utilisation relatifs aux contrats de location (1) | 290 | 330 | |
Provisions | 58 | 3 | |
Plus ou moins-values de cessions et de dilution | (1) | 1 | |
Autres charges et produits sans incidence sur la trésorerie | 21 | 21 | |
Produits des participations dans les entreprises mises en équivalence | 2 | 0 | |
Intérêts payés nets | (10) | (38) | |
Intérêts payés relatifs aux dettes locatives | (10) | (11) | |
Impôts payés | (82) | (136) | |
Autofinancement | 405 | 791 | |
Variation des stocks | 13 | (5) | |
Variation des clients et autres créances | (484) | (755) | |
Variation des fournisseurs et autres dettes | 184 | (106) | |
Variation des Chèques et Cartes de Services à rembourser | 329 | 219 | |
Variation des actifs financiers de l’activité Services Avantages & Récompenses | (42) | 104 | |
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l’activité | (1) | (543) | |
FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | 404 | 248 | |
Acquisitions d’immobilisations | (137) | (236) | |
Cessions d’immobilisations | 37 | 10 | |
Variation des investissements clients | 14 | (35) | |
Variation des actifs financiers et participations mises en équivalence | (9) | (32) | |
Regroupements d’entreprises | (19) | (14) | |
Cessions d’activités | 8 | 0 | |
FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT | (105) | (307) | |
Dividendes versés aux actionnaires de Sodexo S.A. | 8.1 | - | (425) |
Dividendes versés aux participations ne donnant pas le contrôle | (8) | (7) | |
Achats d’actions propres | 8.1 | (11) | (39) |
Cessions d’actions propres | 8.1 | 4 | - |
Variation des participations ne donnant pas le contrôle | (2) | (21) | |
Émissions d’emprunts et dettes financières | 7.4 | 3 | 850 |
Remboursements d’emprunts et dettes financières | 7.4 | (6) | (245) |
Remboursements des dettes locatives | (123) | (126) | |
FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | (144) | (14) | |
INCIDENCE DES DIFFÉRENCES DE CHANGE ET AUTRES | 11 | (40) | |
VARIATION DE TRÉSORERIE | 166 | (113) | |
TRÉSORERIE A L’OUVERTURE | 2 021 | 1 746 | |
TRÉSORERIE À LA CLÔTURE DE LA PÉRIODE | 7.2 | 2 187 | 1 633 |
(1) Dont amortissement des droits d'utilisation relatifs aux contrats de location de 127 millions d’euros comptabilisés au 1er semestre 2020-2021
en application de la norme IFRS 16 (129 millions d’euros comptabilisés au 1er semestre 2019-2020).
VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
(en millions d’euros) | Nombre d’actions | Capital | Primes d’émission | Réserves et résultat | Écarts de conversion | Total Fina Elf DES CAPITAUX PROPRES | ||
Part du groupe | Participations ne donnant pas le contrôle | Total | ||||||
Notes | 8.1 | |||||||
Capitaux propres au 31 août 2020 | 147 454 887 | 590 | 248 | 3 162 | (1 242) | 2 758 | 15 | 2 773 |
Résultat net | 33 | - | 33 | 2 | 35 | |||
Autres éléments du résultat global nets d’impôts | 109 | (21) | 88 | - | 88 | |||
Résultat global | 142 | (21) | 121 | 2 | 123 | |||
Dividendes versés | - | - | - | (4) | (4) | |||
Actions propres (net d’impôts) | (8) | - | (8) | - | (8) | |||
Paiements fondés sur les actions (nets d’impôts) | 22 | - | 22 | - | 22 | |||
Variation de pourcentage d’intérêt sans perte ou gain de contrôle | - | - | - | 2 | 2 | |||
Autres variations (1) | 24 | - | 24 | - | 24 | |||
Capitaux propres au 28 février 2021 | 147 454 887 | 590 | 248 | 3 342 | (1 263) | 2 917 | 15 | 2 932 |
(1) Y compris les effets de l’hyperinflation.
(en millions d’euros) | Nombre d’actions | Capital | Primes d’émission | Réserves et résultat | Écarts de conversion | Total Fina Elf DES CAPITAUX PROPRES | ||
Part du groupe | Participations ne donnant pas le contrôle | Total | ||||||
Notes | 8.1 | |||||||
Capitaux propres au 31 août 2019 | 147 454 887 | 590 | 248 | 4 358 | (741) | 4 456 | 42 | 4 498 |
Ajustements liés à la première application d’IFRIC 23 (1) | (96) | - | (96) | - | (96) | |||
Capitaux propres au 1er septembre 2019 | 147 454 887 | 590 | 248 | 4 263 | (741) | 4 360 | 42 | 4 402 |
Résultat net | 378 | - | 378 | 17 | 395 | |||
Autres éléments du résultat global nets d’impôts | (156) | (26) | (182) | 1 | (181) | |||
Résultat global | 222 | (26) | 196 | 18 | 214 | |||
Dividendes versés | (425) | - | (425) | (7) | (432) | |||
Actions propres (net d’impôts) | (37) | - | (37) | - | (37) | |||
Paiements fondés sur les actions (nets d’impôts) | 23 | - | 23 | - | 23 | |||
Variation de pourcentage d’intérêt sans perte ou gain de contrôle | (17) | - | (17) | (4) | (21) | |||
Autres variations (2) | (3) | - | (3) | - | (3) | |||
Capitaux propres au 29 février 2020 | 147 454 887 | 590 | 248 | 4 027 | (767) | 4 098 | 48 | 4 146 |
(1) Incidence de la première application de l’interprétation IFRIC 23 « Incertitude relative aux traitements fiscaux ».
(2) Y compris les effets de l’hyperinflation.
1 Cash conversion = LGO/Résultat net
2 voir définitions APM
3 Pour plus de détails sur les effets de change, veuillez-vous reporter à la page 17 de ce document.
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