Pet Valu présente ses résultats pour le troisième trimestre de 2026
Hausse de 1,5 % des ventes des magasins comparables1, de 6 % du résultat net et de 10 % du résultat net ajusté par Action après dilution2 et mise à jour des perspectives pour 2026
MARKHAM, Ontario, 10 nov. 2026 (GLOBE NEWSWIRE) -- Pet Valu Holdings Ltd. (« Pet Valu » ou la « Société ») (TSX : PET), principal détaillant spécialisé en nourriture et en accessoires pour animaux de compagnie au Canada, a annoncé aujourd’hui SES résultats financiers pour le troisième trimestre (« T3 ») de 2026.
Faits saillants du troisième trimestre
- Les produits se sont élevés à 299,5 M$, en hausse de 3,5 % par rapport au T3 2025.
- Les ventes à l’échelle du réseau1 ont atteint 388,6 M$, une augmentation de 3,9 % par rapport au T3 2025. La croissance des ventes des magasins comparables s’est chiffrée à 1,5 %.
- Le BAIIA ajusté3 s’est établi à 66,6 M$, en hausse de 4,8 % par rapport au T3 2025, et représente 22,2 % des produits. Le résultat d’exploitation a atteint 43,4 M$, une augmentation de 3,4 % par rapport au T3 2025.
- Le résultat net ajusté3 s’est établi à 29,8 M$, ou 0,44 $ par Action après dilution, comparativement à 27,6 M$, ou 0,40 $ par Action après dilution, au T3 2025. Le résultat net s’est établi à 26,3 M$, en hausse de 5,8 % par rapport au T3 2025.
- La Société a ouvert 7 nouveaux magasins et clôturé le trimestre avec un réseau de 882 magasins.
- Les flux de trésorerie disponibles3 se sont établis à 25,2 M$, contre 24,7 M$ au T3 2025.
- Après la clôture du T3 2026, le conseil d’administration de la Société a déclaré un dividende de 0,13 $ par Action ordinaire.
Perspectives pour 2026
- Sur une base comparable de 52 semaines, la Société prévoit maintenant une croissance des produits entre 2,5 % et 3,5 %, une marge du BAIIA ajusté2 d’environ 21,5 % et une croissance du résultat net ajusté par Action après dilution se situant dans la moitié inférieure des taux à un chiffre.
« La performance de nos activités a été solide au troisième trimestre, mise en évidence par la croissance des ventes des magasins comparables et la croissance solide des bénéfices dans un contexte marqué par les contraintes qui pèsent sur les consommateurs, a affirmé Greg Ramier, président et chef de la direction de Pet Valu. Ces résultats témoignent de l’attrait de notre stratégie commerciale auprès des clients, de la rigueur avec laquelle nos équipes la mettent en œuvre et de l’ampleur inégalée de notre réseau de magasins et de notre chaîne d’approvisionnement.
« Compte tenu de la solide performance de nos activités depuis le début de l’exercice, nous avons mis à jour nos perspectives pour 2026, notamment les attentes en matière de profit, continue M. Ramier. En nous concentrant sur les besoins des amoureux des animaux et sur les facteurs que nous pouvons maîtriser, nous consolidons notre position de chef de file et créons les conditions propices à une croissance durable et rentable de Pet Valu dans le contexte actuel du marché. »
Résultats financiers pour le troisième trimestre de l’exercice 2026
Les données comparatives ci-dessous renvoient au trimestre clos le 3 octobre 2026, en comparaison avec celles du trimestre clos le 27 septembre 2025.
Les produits se sont établis à 299,5 M$ au T3 2026, une augmentation de 10,1 M$, ou 3,5 %, en regard de 289,5 M$ au T3 2025. L’augmentation découle principalement de la hausse des ventes au détail et de l’augmentation des produits tirés des franchises et autres produits.
La croissance des ventes des magasins comparables s’est chiffrée à 1,5 % au T3 2026 du fait principalement de l’augmentation de 1,4 % des dépenses moyennes par transaction des magasins comparables1 et de 0,1 % des transactions des magasins comparables1. En comparaison, la croissance des ventes des magasins comparables s’est chiffrée à 2,3 % au T3 2025 du fait principalement de l’augmentation de 2,0 % des dépenses moyennes par transaction des magasins comparables et de 0,3 % des transactions des magasins comparables.
Le profit brut a augmenté de 1,7 M$, ou 1,7 %, pour s’établir à 97,2 M$ au T3 2026, contre 95,6 M$ au T3 2025. La marge bénéficiaire brute s’est établie à 32,5 % au T3 2026, une baisse de 0,5 % contre 33,0 % au T3 2025. En excluant les coûts de transformation de la chaîne d’approvisionnement, la marge bénéficiaire brute s’est chiffrée à 32,5 % au T3 2026, une baisse de 1,0 % en regard de 33,5 % au T3 2025. La baisse est principalement attribuable i) aux mesures d’investissement dans le prix mises en œuvre à la fin de 2025, ii) à la hausse des coûts du carburant, et iii) à la hausse des coûts d’occupation; le tout contrebalancé en partie par iv) l’efficience de la distribution découlant des nouveaux centres de distribution.
Les charges de vente et d’administration se sont établies à 53,9 M$ au T3 2026, une augmentation de 0,2 M$, ou 0,5 %, par rapport à 53,6 M$ au T3 2025. L’augmentation s’explique principalement par i) la hausse du profit découlant de la vente des actifs des magasins refranchisés, et ii) la baisse des honoraires; le tout contrebalancé en partie par iii) la hausse des charges de marketing et de publicité, iv) la dépréciation des actifs pour les magasins détenus par la Société, et v) la hausse des dépenses liées à la technologie en matière de services infonuagiques. Les charges de vente et d’administration correspondaient respectivement à 18,0 % et à 18,5 % du Total Fina Elf des produits pour le T3 2026 et le T3 2025.
La charge d’intérêts nette s’est chiffrée à 7,3 M$ au T3 2026, une baisse de 0,6 M$, ou 7,4 %, par rapport à 7,9 M$ au T3 2025. La baisse s’explique principalement par la diminution de la charge d’intérêts sur la facilité à terme en raison surtout de la diminution des taux d’intérêt par rapport au T3 2025.
La charge d’impôts sur le résultat s’est chiffrée à 9,8 M$ au T3 2026, une hausse de 0,9 M$, ou 9,5 %, par rapport à 8,9 M$ au T3 2025. La hausse découle principalement de l’augmentation du résultat imposable au T3 2026. Le taux d’imposition effectif a été de 27,1 % au T3 2026, contre 26,4 % au T3 2025. Au T3 2026 et au T3 2025, les taux d’imposition effectifs étaient plus élevés que le taux prévu par la loi en raison surtout des charges non déductibles.
Le résultat net a augmenté de 1,5 M$, ou 5,8 % pour se fixer à 26,3 M$ au T3 2026, en comparaison de 24,9 M$ au T3 2025. L’augmentation s’explique principalement par la hausse du résultat d’exploitation, la baisse de la charge d’intérêts nette et le profit de change, le tout contrebalancé en partie par la hausse de la charge d’impôts sur le résultat, comme il est décrit ci-dessus.
Le BAIIA ajusté a augmenté de 3,0 M$, ou 4,8 %, pour s’établir à 66,6 M$ au T3 2026, contre 63,6 M$ au T3 2025. L’augmentation s’explique principalement par i) une baisse des charges de vente et d’administration, compte non tenu de la rémunération fondée sur des actions et des coûts qui ne sont pas représentatifs de la performance de nos activités, qui s’explique par la hausse du profit découlant de la vente des actifs des magasins refranchisés, la baisse des honoraires et la baisse de la charge de rémunération, contrebalancées en partie par la hausse des charges de publicité et la hausse des dépenses liées à la technologie en matière de services infonuagiques, et ii) une hausse du profit brut, compte non tenu des coûts de transformation de la chaîne d’approvisionnement. Le BAIIA ajusté en pourcentage des produits2 s’est établi à respectivement 22,2 % et 22,0 % au T3 2026 et au T3 2025.
Le résultat net ajusté a augmenté de 2,2 M$ ou 8,0 % pour se fixer à 29,8 M$ au T3 2026, en comparaison de 27,6 M$ au T3 2025. L’augmentation s’explique principalement par i) la baisse des charges de vente et d’administration, compte non tenu de la rémunération fondée sur des actions et des coûts qui ne sont pas représentatifs de la performance de nos activités, qui s’explique par la hausse du profit découlant de la vente des actifs des magasins refranchisés, la baisse des honoraires et la baisse de la charge de rémunération, contrebalancées en partie par la hausse des charges de publicité et la hausse des dépenses liées à la technologie en matière de services infonuagiques; contrebalancée en partie par ii) la hausse des impôts sur le résultat (ajustés pour exclure les éléments qui ne sont pas représentatifs de la performance de nos activités). Le résultat net ajusté en pourcentage des produits2 a été de 10,0 % au T3 2026 et de 9,6 % au T3 2025.
Le résultat net ajusté par Action après dilution a augmenté de 0,04 $, ou 10,0 %, par Action pour s’établir à 0,44 $ au T3 2026, contre 0,40 $ au T3 2025. L’augmentation découle principalement de l’augmentation du résultat net ajusté et de la diminution du nombre moyen pondéré d’actions ordinaires après dilution en circulation découlant des rachats d’actions ordinaires dans le cadre de l’OPRCNA de 2025.
La trésorerie totalisait 23,1 M$ à la fin du T3 2026.
Les dépenses d’investissement nettes3 se sont chiffrées à 3,0 M$ au T3 2026, en comparaison de 8,3 M$ au T3 2025, soit une baisse de 5,4 M$. La baisse s’explique principalement par la baisse des dépenses liées aux immobilisations corporelles, la période correspondante incluant les coûts des travaux liés aux nouveaux centres de distribution, et la hausse du produit de la cession d’immobilisations corporelles dans le cadre de la vente de magasins détenus par la Société à des franchisés, contrebalancée en partie par la baisse des incitatifs à la location reçus, la période correspondante incluant le nouveau centre de distribution de Calgary.
Les flux de trésorerie disponibles ont totalisé 25,2 M$ au T3 2026, en comparaison de 24,7 M$ au T3 2025, une hausse de 0,5 M$. La hausse s’explique principalement par i) la hausse de la trésorerie provenant des activités d’investissement, la période correspondante incluant les coûts de travaux liés aux nouveaux centres de distribution, et l’augmentation du produit de la cession d’immobilisations corporelles dans le cadre de la vente de magasins détenus par la Société à des franchisés; contrebalancée en partie par ii) la baisse des incitatifs à la location reçus, la période correspondante incluant le nouveau centre de distribution de Calgary, iii) la baisse de la trésorerie provenant des activités d’exploitation découlant d’une variation nette défavorable du fonds de roulement d’exploitation, contrebalancée en partie par la diminution des impôts sur le résultat payés et l’augmentation du résultat net (ajusté en fonction des éléments hors trésorerie), et iv) la hausse des remboursements de capital et des intérêts payés au titre des obligations locatives en raison de l’élargissement du réseau de magasins.
Les stocks à la fin du T3 2026 se chiffraient à 138,2 M$, comparativement à 131,1 M$ à la fin du T4 2025, une hausse de 7,1 M$ essentiellement en raison de l’augmentation de la taille de notre réseau et de la pénétration des ventes de gros.
Dividendes
Le 9 novembre 2026, le conseil d’administration de la Société a déclaré un dividende de 0,13 $ par Action ordinaire payable le 15 décembre 2026 aux porteurs d’actions ordinaires inscrits à la fermeture des bureaux le 30 novembre 2026.
Perspectives
L’exercice 2026 comptera 52 semaines, comparativement à l’exercice 2025 qui comptait 53 semaines. Compte tenu de la performance de nos activités au troisième trimestre, la Société prévoit maintenant ce qui suit pour l’exercice 2026 sur une base comparative de 52 semaines :
- Une croissance des produits entre 2,5 % et 3,5 %, soutenue par l’ouverture d’environ 37 nouveaux magasins, une croissance des ventes des magasins comparables allant de 0 % à 1 % et une pénétration accrue des ventes de gros.
- Une marge du BAIIA ajusté d’environ 21,5 %, qui comprend les tendances accrues des consommateurs en quête de valeur et la hausse des coûts du carburant, contrebalancées par l’effet de levier des charges d’exploitation.
- Une croissance du résultat net ajusté par Action après dilution se situant dans la moitié inférieure des taux à un chiffre.
- Un réinvestissement dans la Société d’environ 30 M$, comprenant des dépenses d’investissement nettes d’environ 18 M$ et des coûts de transformation d’environ 12 M$.
La Société estime que la 53e semaine a contribué à hauteur d’environ 2 % des produits, du BAIIA ajusté et du résultat net ajusté présentés à l’exercice 2025. Cette estimation est fondée sur i) les produits réels comptabilisés et les charges liées aux avantages sociaux des employés engagées pour la 53e semaine, et ii) la marge bénéficiaire brute et les charges au prorata, compte non tenu des avantages sociaux des employés, pour la dernière période de l’exercice 2025.
La Société continue de surveiller l’évolution du contexte de commerce extérieur et estime qu’elle dispose des mécanismes appropriés pour s’adapter, le cas échéant. Les perspectives pour 2026 sont fondées sur plusieurs hypothèses, notamment, mais sans s’y limiter, les politiques commerciales gouvernementales en vigueur à la publication du présent rapport.
1) Mesure financière supplémentaire. Se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières » ci-dessous ainsi qu’à la rubrique « Comment nous évaluons la performance de notre entreprise » du rapport de gestion pour le troisième trimestre clos le 3 octobre 2026, intégré par renvoi dans les présentes, pour les définitions des mesures financières supplémentaires.
2) Ratio non conforme aux IFRS. Les ratios non conformes aux IFRS n’ont pas de signification normalisée prescrite selon les IFRS. Il est donc peu probable qu’ils soient comparables à des mesures semblables utilisées par d’autres entités. Se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières » ci-dessous ainsi qu’à la rubrique « Comment nous évaluons la performance de notre entreprise » du rapport de gestion pour le troisième trimestre clos le 3 octobre 2026 pour les définitions des ratios non conformes aux IFRS et chaque mesure financière non conforme aux IFRS qui est utilisée comme composante de ces ratios non conformes aux IFRS.
3) Mesure financière non conforme aux IFRS. Les mesures non conformes aux IFRS n’ont pas de signification normalisée prescrite selon les IFRS. Il est donc peu probable qu’elles soient comparables à des mesures semblables utilisées par d’autres entités. Se reporter aux rubriques « Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières » et « Principales informations financières consolidées » ci-après pour un rapprochement entre les mesures financières non conformes aux IFRS (sauf les dépenses d’investissement nettes) utilisées dans le présent communiqué de presse et les mesures IFRS les plus directement comparables. Se reporter également aux rubriques « Comment nous évaluons la performance de notre entreprise », « Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières » et « Principales informations financières consolidées et mesures sectorielles » du rapport de gestion pour le troisième trimestre clos le 3 octobre 2026, pour plus de renseignements concernant le BAIIA, le BAIIA ajusté, le résultat net ajusté, les flux de trésorerie disponibles et les dépenses d’investissement nettes, y compris les définitions, et les rapprochements aux mesures conformes aux IFRS pertinentes présentées. Une copie du rapport de gestion pour le troisième trimestre clos le 3 octobre 2026 est accessible sur SEDAR+ à l’adresse www.sedarplus.ca.
Détails concernant la conférence téléphonique
Une conférence téléphonique afin de discuter des résultats du troisième trimestre de la Société aura lieu le 10 novembre 2026 à 8 h 30 (HE). Une webémission en direct de la conférence téléphonique sera accessible dans la section Events & Presentations du site Web de la Société à l’adresse : investors.petvalu.ca. Pour les personnes qui ne seront pas en mesure de participer à la conférence téléphonique, la webémission sera archivée et mise à votre disposition après la fin de la conférence à partir du même lien.
À propos de Pet Valu
Pet Valu est le principal détaillant en nourriture et en accessoires pour animaux au Canada avec plus de 800 magasins appartenant à la Société ou à des franchisés partout au pays. Depuis 50 ans, Pet Valu a su gagner la confiance et la loyauté des propriétaires d’animaux de compagnie grâce à son service à la clientèle spécialisé, à sa vaste gamme de produits et à SES services en magasin agréables. De par SES magasins de proximité locaux et sa plateforme numérique, Pet Valu offre plus de 10 000 articles à des prix concurrentiels, dont une vaste gamme de marques holistiques et de marques exclusives primées. Le siège social de la Société se situe à Markham, en Ontario, et elle possède des centres de distribution à Brampton, en Ontario, à Surrey, en Colombie-Britannique, et à Calgary, en Alberta. SES actions sont inscrites à la Bourse de Toronto (TSX : PET). Pour de plus amples renseignements, visitez le site : www.petvalu.ca.
Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières
Le présent communiqué de presse renvoie à des mesures financières et à des ratios non conformes aux IFRS. Ces mesures et ces ratios ne sont pas reconnus par les IFRS et n’ont pas de signification normalisée prescrite par celles-ci. Il est donc peu probable qu’ils soient comparables à des mesures semblables utilisées par d’autres entités. Ces mesures sont plutôt présentées à titre de complément des mesures conformes aux IFRS afin de favoriser une meilleure compréhension des résultats d’exploitation de la Société du point de vue de la direction. Par conséquent, ces mesures ne doivent pas être considérées séparément ni comme un substitut à l’analyse de l’information financière de la Société présentée conformément aux IFRS. La Société utilise des mesures financières non conformes aux IFRS, notamment le « BAIIA », le « BAIIA ajusté », le « résultat net ajusté », les « flux de trésorerie disponibles » et les « dépenses d’investissement nettes », ainsi que des ratios non conformes aux IFRS, y compris la « marge du BAIIA ajusté », le « BAIIA ajusté en pourcentage des produits », le « résultat net ajusté en pourcentage des produits » et le « résultat net ajusté par Action après dilution ». Le présent communiqué de presse renvoie également à certaines mesures financières supplémentaires utilisées couramment dans le secteur de la vente au détail, telles que les « ventes à l’échelle du réseau », la « croissance (diminution) des ventes des magasins comparables », la « croissance (diminution) des transactions des magasins comparables », et la « croissance (diminution) des dépenses moyennes par transaction des magasins comparables ». Ces mesures financières et ces ratios non conformes aux IFRS et mesures financières supplémentaires visent à fournir aux investisseurs d’autres mesures de la performance opérationnelle de la Société et ainsi à mettre en lumière les tendances de SES activités de base qui pourraient autrement être plus difficiles à Cerner en se fiant uniquement aux mesures conformes aux IFRS. La Société est également d’avis que les analystes en valeurs mobilières, les investisseurs et d’autres parties intéressées ont souvent recours à ces mesures financières et ratios non conformes aux IFRS et aux mesures financières supplémentaires dans leur évaluation des émetteurs. La direction de la Société a recours à des mesures financières et à des ratios non conformes aux IFRS et à des mesures financières supplémentaires pour faciliter la comparaison de la performance opérationnelle d’une période à l’autre, pour établir le budget d’exploitation annuel, ainsi que pour déterminer les composantes de la rémunération de la direction. Se reporter au rapport de gestion pour le troisième trimestre clos le 3 octobre 2026 pour de plus amples renseignements sur les mesures financières et les ratios non conformes aux IFRS (y compris chaque mesure financière non conforme aux IFRS qui est utilisée comme composante de ces ratios non conformes aux IFRS) et les mesures supplémentaires, y compris leur définition et un rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS avec les mesures IFRS les plus comparables.
Information prospective
Le présent communiqué de presse contient de l’information prospective. L’information prospective est fournie à la date d’établissement du présent communiqué de presse et repose sur les opinions, estimations et hypothèses de la direction formulées à la lumière de son expérience et de sa perception des tendances historiques, des tendances actuelles, des conditions courantes et des événements futurs attendus, de même que divers autres facteurs que la direction estime opportuns et raisonnables dans les circonstances. L’objectif de l’information prospective est de fournir une description des attentes et des plans de la direction, et cette information pourrait ne pas être appropriée à d’autres fins. Pet Valu ne s’engage aucunement à mettre à jour cette information prospective pour tenir compte de nouveaux renseignements ou événements ou pour toute autre raison, à moins que les lois canadiennes sur les valeurs mobilières applicables ne l’exigent.
L’information prospective peut se rapporter à nos perspectives financières et aux événements ou résultats prévus et peut comprendre des énoncés relatifs à notre situation financière, à notre stratégie d’entreprise, à nos stratégies de croissance, à l’ouverture et à l’amélioration des magasins, à nos marchés potentiels, à nos budgets, à nos activités, à nos résultats financiers, à nos taxes et impôts, à notre politique en matière de dividendes, à nos plans et à nos objectifs. Plus particulièrement, les informations portant sur nos attentes à l’égard des résultats futurs, de la performance, des réalisations, des perspectives et des occasions ou des marchés dans lesquels nous menons nos activités constituent de l’information prospective. En outre, les déclarations faisant état d’attentes, d’intentions, de prévisions ou d’autres faits ou circonstances à venir contiennent de l’information prospective. Les déclarations qui contiennent de l’information prospective ne portent pas sur des faits, mais indiquent plutôt les attentes, les estimations et les projections de la direction concernant des faits ou circonstances qui pourraient se produire dans l’avenir.
De nombreux facteurs pourraient faire en sorte que les résultats réels de la Société, son niveau d’activité, son rendement ou SES réalisations ou des événements à venir ou faits nouveaux diffèrent de façon importante de ceux qui sont exprimés ou sous-entendus dans l’information prospective, y compris, sans s’y limiter, les facteurs décrits à la rubrique « Facteurs de risque » du rapport de gestion pour le troisième trimestre clos le 3 octobre 2026 ou de la notice annuelle de la Société datée du 2 mars 2026. La notice annuelle et les autres documents déposés publiquement par Pet Valu sont disponibles sous le profil de la Société sur SEDAR+, au www.sedarplus.ca. Ces facteurs ne constituent pas une liste exhaustive des facteurs pouvant avoir une incidence sur la Société, mais ils doivent être examinés attentivement.
L’objectif de l’information prospective est de fournir au lecteur une description des attentes actuelles de la direction en ce qui concerne la performance financière de la Société, et cette information pourrait ne pas être appropriée à d’autres fins. Le lecteur ne devrait donc pas se fier indûment à l’information prospective contenue dans les présentes. Dans la mesure où l’information prospective présentée dans le présent communiqué de presse constitue de l’information financière de nature prospective, au sens des lois sur les valeurs mobilières applicables, une telle information est fournie afin de démontrer le potentiel de la Société et le lecteur est donc mis en garde que cette information pourrait ne pas convenir à d’autres fins. L’information financière de nature prospective, comme toute information prospective de manière générale, se fonde sur des hypothèses courantes et est assujettie à des risques, à des incertitudes et à d’autres facteurs. Les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué de presse sont formulés expressément sous réserve de cette mise en garde.
Pour plus de renseignements, communiquez avec :
James Allison
Vice-président, Relations avec les investisseurs et trésorerie
investors@petvalu. CA
289-806-4559
PRINCIPALES INFORMATIONS FINANCIÈRES CONSOLIDÉES
États du résultat et du résultat global consolidés intermédiaires résumés
(non audité, en milliers de dollars canadiens, sauf les montants par Action )
| Trimestres clos les | Cumul jusqu’aux | ||||||
|
3 oct. 2026 |
27 sept. 2025 |
3 oct. 2026 |
27 sept. 2025 |
||||
| 13 sem. | 13 sem. | 39 sem. | 39 sem. | ||||
| $ | $ | $ | $ | ||||
| Produits | |||||||
| Ventes au détail | 108 607 | 104 601 | 324 168 | 306 069 | |||
| Franchises et autres produits | 190 917 | 184 861 | 553 981 | 543 127 | |||
| Total Fina Elf des produits | 299 524 | 289 462 | 878 149 | 849 196 | |||
| Coût des ventes | 202 297 | 193 900 | 595 876 | 567 937 | |||
| Profit brut | 97 227 | 95 562 | 282 273 | 281 259 | |||
| Charges de vente et d’administration | 53 877 | 53 634 | 162 100 | 165 211 | |||
| Résultat d’exploitation | 43 350 | 41 928 | 120 173 | 116 048 | |||
| Charge d’intérêts nette | 7 299 | 7 884 | 21 996 | 22 463 | |||
| (Profit) perte de change | (47 | ) | 249 | 263 | (146 | ) | |
| Résultat avant impôts sur le résultat | 36 098 | 33 795 | 97 914 | 93 731 | |||
| Charge d’impôt sur le résultat | 9 784 | 8 933 | 26 620 | 25 297 | |||
| Résultat net et résultat global | 26 314 | 24 862 | 71 294 | 68 434 | |||
| Résultat net par Action | |||||||
| De base | 0,39 | 0,36 | 1,05 | 0,99 | |||
| Dilué | 0,39 | 0,36 | 1,05 | 0,97 | |||
Rapprochement du résultat net avec le BAIIA, le BAIIA ajusté et le résultat net ajusté
(non audité, en milliers de dollars canadiens, sauf indication contraire)
| Trimestres clos les | Cumul jusqu’aux | |||||||
|
3 octobre 2026 |
27 septembre 2025 |
3 octobre 2026 |
27 septembre 2025 |
|||||
| 13 semaines | 13 semaines | 39 semaines | 39 semaines | |||||
| $ | $ | $ | $ | |||||
| Rapprochement du résultat net et du BAIIA ajusté | ||||||||
| Résultat net | 26 314 | 24 862 | 71 294 | 68 434 | ||||
| Amortissements | 18 635 | 18 380 | 57 009 | 53 293 | ||||
| Charge d’intérêts nette | 7 299 | 7 884 | 21 996 | 22 463 | ||||
| Charge d’impôts sur le résultat | 9 784 | 8 933 | 26 620 | 25 297 | ||||
| BAIIA1 | 62 032 | 60 059 | 176 919 | 169 487 | ||||
| Ajustements au BAIIA | ||||||||
| Coûts de transformation2 | 2 494 | 3 153 | 6 692 | 5 854 | ||||
| Autres honoraires3 | 27 | 36 | 55 | 459 | ||||
| Rémunération fondée sur des actions4 | 1 118 | 101 | 2 476 | 6 857 | ||||
| Dépréciation d’actifs5 | 1 000 | — | 1 115 | — | ||||
| (Profit) perte de change | (47 | ) | 249 | 263 | (146 | ) | ||
| BAIIA ajusté | 66 624 | 63 598 | 187 520 | 182 511 | ||||
| BAIIA ajusté en pourcentage des produits | 22,2 | % | 22,0 | % | 21,4 | % | 21,5 | % |
| Trimestres clos les | Cumul jusqu’aux | |||||||
| 3 octobre 2026 |
27 septembre 2025 |
3 octobre 2026 |
27 septembre 2025 |
|||||
| 13 semaines | 13 semaines | 39 semaines | 39 semaines | |||||
| $ | $ | $ | $ | |||||
| Rapprochement du résultat net et du résultat net ajusté | ||||||||
| Résultat net | 26 314 | 24 862 | 71 294 | 68 434 | ||||
| Ajustements au résultat net | ||||||||
| Coûts de transformation2 | 2 494 | 3 511 | 6 692 | 7 074 | ||||
| Autres honoraires3 | 27 | 36 | 55 | 459 | ||||
| Rémunération fondée sur des actions4 | 1 118 | 101 | 2 476 | 6 857 | ||||
| Dépréciation d’actifs5 | 1 000 | — | 1 115 | — | ||||
| (Profit) perte de change | (47 | ) | 249 | 263 | (146 | ) | ||
| Incidence fiscale des ajustements au résultat net | (1 057 | ) | (1 111 | ) | (2 286 | ) | (3 468 | ) |
| Résultat net ajusté | 29 849 | 27 648 | 79 609 | 79 210 | ||||
| Résultat net ajusté en pourcentage des produits |
10,0 | % | 9,6 | % | 9,1 | % | 9,3 | % |
| Résultat net ajusté par Action après dilution | 0,44 | 0,40 | 1,17 | 1,13 | ||||
Notes
1) Le BAIIA est une mesure financière non conforme aux IFRS. Les mesures non conformes aux IFRS n’ont pas de signification normalisée prescrite selon les IFRS. Il est donc peu probable qu’elles soient comparables à des mesures semblables utilisées par d’autres entités. Pour plus de renseignements, se reporter aux rubriques « Comment nous évaluons la performance de notre entreprise », « Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières » et « Principales informations financières consolidées et mesures sectorielles » du rapport de gestion pour le troisième trimestre clos le 3 octobre 2026, y compris les définitions et les rapprochements aux mesures conformes aux IFRS pertinentes présentées.
2) Correspondent : i) aux coûts d’implémentation de nouveaux systèmes informatiques fondés sur des projets distincts au titre des initiatives de transformation à l’appui des systèmes financiers, du commerce électronique et des capacités omnicanaux et d’autres processus clés; ii) aux coûts associés aux initiatives de transformation de la chaîne d’approvisionnement et de la marchandise, comme le dédoublement des coûts d’entreposage et de distribution, les coûts d’implémentation des nouveaux systèmes informatiques, les autres coûts de transition engagés pendant la transition vers un nouveau centre de distribution, et, pour le résultat net ajusté, au dédoublement de l’amortissement des immobilisations corporelles et des actifs au titre de droits d’utilisation et la charge d’intérêts sur les obligations locatives; et iii) aux indemnités à la cessation d’emploi liées à des activités de restructuration dans certaines fonctions de soutien de l’entreprise et aux charges liées à la réorganisation de l’équipe de haute direction.
Pour le BAIIA ajusté, les coûts de transformation inclus dans le coût des ventes au T3 2026 et au cumul 2026 sont de néant (respectivement 1,2 M$ et 1,7 M$ au T3 2025 et au cumul 2025), et ceux inclus dans les charges de vente et d’administration, de respectivement 2,5 M$ et 6,7 M$ (respectivement 2,0 M$ et 4,1 M$ au T3 2025 et au cumul 2025).
Pour le résultat net ajusté, les coûts de transformation inclus dans le coût des ventes au T3 2026 et au cumul 2026 sont de néant (respectivement 1,5 M$ et 2,6 M$ au T3 2025 et au cumul 2025), et ceux inclus dans les charges de vente et d’administration, de respectivement 2,5 M$ et 6,7 M$ (respectivement 2,0 M$ et 4,1 M$ au T3 2025 et au cumul 2025). Pour le résultat net ajusté, la charge d’intérêts sur les obligations locatives au T3 2026 et celle au cumul 2026 sont de néant (respectivement 0,1 M$ et 0,3 M$ au T3 2025 et au cumul 2025).
3) Correspondent aux honoraires essentiellement engagés en lien avec i) l’examen par l’Agence du revenu du Canada (l’« ARC ») des déclarations de revenus canadiennes de la Société dont il est question à la rubrique « Impôts sur le résultat » du rapport de gestion pour le troisième trimestre clos le 3 octobre 2026, et ii) le reclassement des actions ordinaires de la Société réalisé par SES principaux actionnaires le 21 mai 2025. Ces honoraires sont inclus dans les charges de vente et d’administration.
4) Correspond à la rémunération fondée sur des actions en lien avec notre régime d’options sur actions modifié et retraité, notre régime incitatif à long terme et notre régime d’unités d’actions différées, qui est incluse dans les charges de vente et d’administration.
5) Correspond aux charges de dépréciation hors trésorerie majoritairement liées aux immobilisations corporelles et aux actifs au titre de droits d’utilisation relativement aux magasins détenus par la Société, qui étaient incluses dans les charges de vente et d’administration.
Tableaux des flux de trésorerie consolidés intermédiaires résumés
(non audités, en milliers de dollars canadiens)
| Trimestres clos les | Cumul jusqu’aux | ||||||||
|
3 oct. 2026 |
27 sept. 2025 |
3 oct. 2026 |
27 sept. 2025 |
||||||
| 13 sem. | 13 sem. | 39 sem. | 39 sem. | ||||||
| $ | $ | $ | $ | ||||||
| Flux de trésorerie provenant des (affectés aux) activités suivantes : | |||||||||
| Activités d’exploitation | |||||||||
| Résultat net | 26 314 | 24 862 | 71 294 | 68 434 | |||||
| Ajustements pour les éléments sans incidence sur la trésorerie : | |||||||||
| Amortissements | 18 635 | 18 380 | 57 009 | 53 293 | |||||
| Dépréciation des immobilisations corporelles | 336 | — | 336 | — | |||||
| Dépréciation des actifs au titre de droits d’utilisation | 664 | — | 779 | — | |||||
| Redevances de franchisage reportées | 73 | 46 | 180 | (140 | ) | ||||
| Profit à la cession d’immobilisations corporelles | (2 887 | ) | (58 | ) | (7 091 | ) | (113 | ) | |
| (Profit) perte à la cession d’actifs au titre de droits d’utilisation | (155 | ) | 16 | (391 | ) | 57 | |||
| (Profit) perte de change | (47 | ) | 249 | 263 | (146 | ) | |||
| Charge de rémunération fondée sur des actions | 1 118 | 101 | 2 476 | 6 857 | |||||
| Charge d’intérêts nette | 7 299 | 7 884 | 21 996 | 22 463 | |||||
| Charge d’impôt sur le résultat | 9 784 | 8 933 | 26 620 | 25 297 | |||||
| Impôts sur le résultat payés | (10 375 | ) | (11 910 | ) | (38 139 | ) | (27 931 | ) | |
| Variation du fonds de roulement d’exploitation : | |||||||||
| Clients et autres débiteurs | (2 552 | ) | (639 | ) | (4 094 | ) | 5 076 | ||
| Stocks | (3 750 | ) | (541 | ) | (5 932 | ) | (15 899 | ) | |
| Charges payées d’avance et autres actifs | (1 648 | ) | (264 | ) | (2 622 | ) | (2 408 | ) | |
| Fournisseurs et autres créditeurs | (488 | ) | (1 385 | ) | 894 | (28 | ) | ||
| Flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation | 42 321 | 45 674 | 123 578 | 134 812 | |||||
| Activités de financement | |||||||||
| Produits tirés de l’exercice d’options sur actions | — | 5 841 | 1 530 | 9 125 | |||||
| Actions rachetées à des fins d’annulation | (14 631 | ) | — | (49 553 | ) | (78 015 | ) | ||
| Dividendes payés sur les actions ordinaires | (8 707 | ) | (8 245 | ) | (26 423 | ) | (24 891 | ) | |
| Emprunts nets sur la facilité renouvelable | — | (17 000 | ) | — | 15 000 | ||||
| Intérêts payés sur la dette à long terme | (3 211 | ) | (1 703 | ) | (9 439 | ) | (8 965 | ) | |
| Remboursement du capital au titre des obligations locatives | (20 122 | ) | (18 158 | ) | (59 300 | ) | (53 029 | ) | |
| Intérêts payés sur les obligations locatives | (6 359 | ) | (5 878 | ) | (19 009 | ) | (17 737 | ) | |
| Incitatifs à la location reçus | 418 | 7 921 | 747 | 8 871 | |||||
| Commission au titre de la lettre de crédit de soutien | (59 | ) | (22 | ) | (176 | ) | (22 | ) | |
| Flux de trésorerie nets affectés aux activités de financement | (52 671 | ) | (37 244 | ) | (161 623 | ) | (149 663 | ) | |
| Activités d’investissement | |||||||||
| Acquisition d’immobilisations corporelles | (6 445 | ) | (16 837 | ) | (18 034 | ) | (39 790 | ) | |
| Acquisition d’immobilisations incorporelles | (750 | ) | (478 | ) | (2 017 | ) | (1 231 | ) | |
| Produit de la cession d’immobilisations corporelles | 3 812 | 1 071 | 10 876 | 1 747 | |||||
| Coûts directs initiaux liés aux actifs au titre de droits d’utilisation | (567 | ) | (1 071 | ) | (1 590 | ) | (1 838 | ) | |
| Billets à recevoir | 160 | 95 | 410 | 353 | |||||
| Encaissement de capital au titre des créances locatives | 10 671 | 9 998 | 31 530 | 29 571 | |||||
| Intérêts reçus sur les créances locatives et autres | 2 814 | 2 692 | 8 240 | 8 394 | |||||
| Rachat de franchises | (607 | ) | (255 | ) | (3 925 | ) | (2 642 | ) | |
| Flux de trésorerie nets provenant des (affectés aux) activités d’investissement | 9 088 | (4 785 | ) | 25 490 | (5 436 | ) | |||
| Incidence des taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie | 96 | (263 |
) |
(49 |
) |
(96 | ) | ||
| (Diminution) augmentation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | (1 166 | ) | 3 382 | (12 604 | ) | (20 383 | ) | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période | 24 283 | 11 376 | 35 721 | 35 141 | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période | 23 117 | 14 758 | 23 117 | 14 758 | |||||
Flux de trésorerie disponibles
(non audités, en milliers de dollars canadiens)
| Trimestres clos les | Cumul jusqu’aux | |||||||
|
3 octobre 2026 |
27 septembre 2025 |
3 octobre 2026 |
27 septembre 2025 |
|||||
| 13 sem. | 13 sem. | 39 sem. | 39 sem. | |||||
| $ | $ | $ | $ | |||||
| Trésorerie provenant des activités d’exploitation | 42 321 | 45 674 | 123 578 | 134 812 | ||||
| Trésorerie provenant des (affectée aux) activités d’investissement | 9 088 | (4 785 | ) | 25 490 | (5 436 | ) | ||
| Incitatifs à la location | 418 | 7 921 | 747 | 8 871 | ||||
| Remboursement du capital au titre des obligations locatives | (20 122 | ) | (18 158 | ) | (59 300 | ) | (53 029 | ) |
| Intérêts payés sur les obligations locatives | (6 359 | ) | (5 878 | ) | (19 009 | ) | (17 737 | ) |
| Billets à recevoir | (160 | ) | (95 | ) | (410 | ) | (353 | ) |
| Flux de trésorerie disponibles | 25 186 | 24 679 | 71 096 | 67 128 | ||||
États de la situation financière consolidés intermédiaires résumés
(non audités, en milliers de dollars canadiens)
| Au 3 octobre 2026 |
Au 3 janvier 2026 |
||||
| $ | $ | ||||
| Actif | |||||
| Actifs courants | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 23 117 | 35 721 | |||
| Clients et autres débiteurs | 38 028 | 34 346 | |||
| Stocks | 138 182 | 131 050 | |||
| Charges payées d’avance et autres actifs | 17 572 | 14 950 | |||
| Créances locatives | 44 316 | 41 508 | |||
| Impôts sur le résultat recouvrables | 8 304 | — | |||
| Total Fina Elf des actifs courants | 269 519 | 257 575 | |||
| Créances locatives à long terme | 183 282 | 172 171 | |||
| Actifs au titre de droits d’utilisation | 263 991 | 272 944 | |||
| Immobilisations corporelles | 165 204 | 174 225 | |||
| Immobilisations incorporelles | 47 462 | 48 444 | |||
| Goodwill | 101 962 | 100 412 | |||
| Actifs d’impôt différé | 8 174 | 8 174 | |||
| Autres actifs | 3 863 | 3 715 | |||
| Total Fina Elf de l’actif | 1 043 457 | 1 037 660 | |||
| Passif | |||||
| Passifs courants | |||||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 108 914 | 106 992 | |||
| Redevances de franchisage reportées | 1 502 | 1 481 | |||
| Obligations locatives | 82 353 | 77 126 | |||
| Impôts sur le résultat à payer | — | 2 144 | |||
| Autres passifs | 13 267 | 11 004 | |||
| Provisions | — | 120 | |||
| Total Fina Elf des passifs courants | 206 036 | 198 867 | |||
| Redevances de franchisage reportées à long terme | 4 721 | 4 578 | |||
| Obligations locatives à long terme | 440 738 | 437 029 | |||
| Dette à long terme | 289 698 | 288 987 | |||
| Passifs d’impôt différé | 2 892 | 2 892 | |||
| Autres passifs | 2 724 | 2 996 | |||
| Provisions | 4 133 | 4 037 | |||
| Total Fina Elf du passif | 950 942 | 939 386 | |||
| Capitaux propres | |||||
| Actions ordinaires | 319 769 | 332 655 | |||
| Surplus d’apport | 6 203 | 4 957 | |||
| Déficit | (233 316 | ) | (239 197 | ) | |
| Réserve pour les écarts de conversion | (141 | ) | (141 | ) | |
| Total Fina Elf des capitaux propres | 92 515 | 98 274 | |||
| Total Fina Elf du passif et des capitaux propres | 1 043 457 | 1 037 660 | |||
